Корпоративная программа здоровья - 1
С чего начать?
Корпоративные программы здоровья на предприятиях набирают популярность с каждым днём, так как появляется все больше доказательств того, что психологическое и физическое здоровье сотрудников напрямую связано с продуктивностью и мотивацией к работе. Компании уже не ограничиваются разовыми мерами, такими как сезонная вакцинация от гриппа или базовые профилактические медосмотры, а разрабатывают комплексную
систему поддержки здоровья на рабочем месте, способствующую распространению практик здорового образа жизни.

Если в вашей компании до сих пор нет программы здоровья, с чего лучше начать?

Если вы - тот самый неравнодушный руководитель, для которого здоровье сотрудников является самоценностью, это не значит, что ваши соображения разделяют и другие руководители. Перед внедрением каких-либо системных мер необходимо тщательно подготовить аргументацию и обосновать важность разработки политики в области психического и физического здоровья на рабочем месте. Для этого необходимо собрать ключевые цифры и данные, которые помогут вызвать явную поддержку и приверженность работодателя и других ключевых заинтересованных сторон. Руководитель компании с большей вероятностью поддержит разработку политики, если будет продемонстрировано ее потенциальное влияние на затраты.

При составлении экономического обоснования следует представить общие данные, показывающие связь между психическим состоянием (например, уровнем стресса) и заболеваниями, с одной стороны, и снижением производительности и увеличением затрат, с другой стороны. Попробуйте собрать объективные данные, используя следующие источники:

  • данные из отдела кадров о количестве больничных дней и сотрудников, бравших больничные листы

  • данные по охране труда и технике безопасности (например, несчастные случаи или оценка рисков),

  • финансовые данные (например, стоимость замены сотрудников, находящихся в длительном отпуске по нетрудоспособности)

  • и данные о состоянии здоровья (например, общие проблемы со здоровьем среди персонала). Последний пункт необходимо выяснить наиболее деликатным способом, не нарушая закон о персональных данных - посредством анонимного опроса

Может возникнуть необходимость в сборе новой информации, например, посредством обследований частоты и распространенности проблем психического здоровья на рабочем месте; оценка рисков для выявления проблем, связанных с охраной труда и безопасностью на рабочем месте; интервью или обсуждения в фокус-группах с ключевыми информантами, такими как сотрудники, их семьи, менеджеры и медицинский персонал в организации.

Должен быть создан координирующий орган, такой как: руководящий комитет или рабочая группа, для руководства оценкой персонала, содействия консультациям с различными заинтересованными сторонами и координации разработки политики в области психического здоровья на рабочем месте. Этот орган должен обеспечить участие всех основных заинтересованных сторон в разработке политики.

Для первичной оценки проблем здоровья вы можете воспользоваться корпоративным доступом к программе "Антистресс и здоровье" от iCognito. Данная программа позволяет собрать большое количество данных о состоянии здоровья сотрудников анонимно, без специального тестирования – сотрудники проходят обучение по программе управления стрессом и ЗОЖ, одновременно отвечая на вопросы о своем состоянии - а компания-работодатель получает обобщенную статистику по результатам.